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创新、责任、进取——苏州华电发展之源泉

本文发表于——赛尔资讯 2012-2013电力仪器仪表产品选用年鉴(P51-P53)

一、积极投入、主动创新

????? 近年来,随着电网技术和特高压电网建设的快速发展,苏州华电研发投入每年维持在800万元以上,这对于一家中小型民营企业来说是不小的风险和挑战。但是研发创新的硕果正在得?#20132;?#25253;,特高压、高技术、集成化新产品的销售比例逐年上升,华电成功地开辟了全新的产品通道,即以特高压交/直流试验设备为主导,以各类电力专业试验车为核心的产品结构模式正在形成,华电正在按照设定的战略目标努力前进。

?????? 国家电网公司创新管理模式,提出了“三集五大”的体系建设,其集约化发展、精细化管理、标准化建设的目标,也是苏州华电这样的专业测试设备生产?#22363;中?#21457;展的新标杆。?#28304;?#20225;业的做法是读懂行业政策,主动适应“三集五大”要求,积极融入国网公司的管理模式。华电认为在市场竞争中,如果只是?#31185;?#36890;产品打价格战将会形成恶性竞争,降低了产品质量?#22836;?#21153;,削弱企业的发展后劲,最终对用户也不利。由此公司具有强烈的危机感,要在行?#30340;?#31361;出重围取得竞争?#25856;疲?#21344;领市场至高点,必须着力于两点:首先要以技术创新为先导,要主动加大研发投入,以科研项目带动新产品推出;二是必须保证品质稳定,安全可靠,做成精品,以差异化的产品来保证经营业绩?#20013;?#22686;长。

????? 苏州华电专注于本行业的发展,专注于电力试验设备做精做强。智能化、集成化、信息化、自动化是华电对高电压测试产品今后发展的认识。在此基础上,华电对公司现有产品逐步实现了升级换代,从普通直流产品升级到现在的智能化直流高压发生器,具有大屏显示和数据导入功能;从单项测试仪器集成到成套装置,装置后台附带数据管理系统,可实现专家诊断系?#22330;?#22312;提高竞争力的同?#20445;?#23454;现了产品的升级跨越。

?????? 公司努力进行前沿项目的研发和实施,华电作为项目?#29486;?#21333;位为湖北电科院申报国家电网公司2013年重大科技项目“±1100kV特高?#32929;?#22791;现场试验研究”提供超大功率10kV高压变频电源装置及2400kV/30mA无局放直流高压发生器。本项目是填补国内外空白的世界领?#35748;?#30446;。

?????? 苏州华电还为湖北省电科院研制并成功交付了现场用750kV交流耐压试验车、大型主变局部放电试验车、应急通讯指挥车;为华北电科院研制500kV互感器现场校验车,并通过了华北电网公司组织的专家鉴定验收;为广东电科院研制了220kV长电缆耐压试验车,这些专用试验车辆作为国内首台套产品,极大地提高了工作效率,降低了现场工作的?#25237;?#24378;度,得到了用户极大好评。通过研制产品的成果转换,近几年带动新产品销售增长达数千万元,并且随着用户对新产品的认知程度的增加,与之相关的系列产品将形成销售热点。

????? 随着我国电力系统运行技术和管理发生深刻的变化,华电对与之相关的?#24405;?#26415;和新产品始终保持着强烈关注,企业设立了研究所,聘请相关专?#19994;?#20219;所长和项目顾问,与西安交大苏州研究生院建立了校企?#29486;?#20851;系,联?#36758;?#31435;研究生培养基地,八名研究生在企业导师的带领下进行相关项目的研究和数学模?#22270;?#31639;。企业研发中心每年立项的项目都在30多项,为企业的长远发展打下了良好的基础。

二、 承担责任、培育员工

?????? 企业是社会的一部分,必须承担一定的部分社会责任。苏州华电在华中科技大学电气学院针对硕士、博士研究生设立“苏州华电奖学金?#20445;?#27599;年对10位优秀学子进?#24418;鎦式?#21169;和精神鼓励,至今已经五年;华电作为苏州大学电气自动化学院实习基地,提供导师、场地和设备,为 ?#30333;?#36234;工程师计划”培养人才;苏州科技学院也把华电作为实习基地,?#28304;?#23398;生进行专业技能培?#25285;?#21326;电在用?#23548;?#34892;动鼓励?#20221;?#23398;子努力学习,报效社会。

?????? 对于公司员工实行全员?#25237;贤?#21046;,按国家和地方社会保障的法律、法规,制定社会保障计划,为员工参加医疗、养?#31995;任?#39033;社会保险,并为全体员工缴纳住房公积金。公司成立了工会组织,员工生日会送上生日祝福及礼品,并每年会安排两次旅?#20301;?#21160;等,工会组织主动为企业发展建言献策,人文关怀成为增强企?#30340;?#32858;力的源动力。

?????? 公司成立以来,已向社会各界捐赠现金及物资设备价值50余万元,近三年?#36758;?#31246;收超过6000万元,实现了企业的社会价值和社会责任。

????? 在行?#30340;?#21326;电与同行和谐相处,产品差异化经营,不搞恶性竞争。每年华电会邀请相关的配套供应商到苏州,一起探?#20013;?#19994;发展和新产品方向,公开华电对行业政策的认识,共享华电相关平台的成果。

????? 在公司内部,华电教育员工需承担社会责任和工作责任,加强对岗位技能的培训和责任心培养,减少?#23548;?#24037;作中的差错率,以提高?#25237;?#29983;产效率和保证产品质量;对符合条件的员工积极组织报考社会职称并承担培训和考证费用,已为17人晋升中级职称,49人晋升初级职称,体现了更多人文关怀和人性化管理。

????? 通过对社会、对同?#23567;?#23545;员工的责任承担,华电提高了公司知名度和品牌影响力,为企业长远发展,打好了良好的基础。

三、 建设品牌、进取向上

?????? 经过多年的经营,华电已经成为电力测试行业的领军企业。“苏州华电”这个品牌在中国高电压试验设备行业成为公认的名牌。用户?#36132;?#21326;电产品的质量;?#36132;?#21326;电对产品的开拓能力;?#36132;?#21326;电产品的售后服务。华电自身亦珍惜市场口碑,因此十多年以来以诚信尽责维护品牌;以综合实力培育品牌;以科技创新提升品牌;以科技成果创造品牌。华电始终认为专注的投入可以研制出创新的产品;完善的管理可以生产出优质的产品?#24576;?#20449;的经营可以吸引住更多的用户。

?????? 华电公司希望整个电力系统运行管理水平提升后,更加注重供应商的品牌、产品质量、售后服务,使得高压测试设备行业处于良性竞争状态,给行?#30340;?#20247;多具有技术?#25856;?#20225;业以发展后劲。

????? 华电在进行品牌建设的同?#20445;?#22987;终坚持企业文化建设。“创新、责任、进取”已成为华电公司企业文化的精髓。公司内部一直强调创新的力量,通过科研项目带动销售,带动常规产品的技?#32435;?#32423;。加强员工岗位责任教育,减少不良品的产生,以降低生产成本,走精品路线。企业通过规?#23545;?#20316;,已建立起完善的法人治理结构,全面引入ERP管理系统,健全规范内部管理机制。

?????? 华电内部积极培养员工的进取心,敢于给年轻技术人员以项目经理责任,通过项目协调和总结,快速建立起年轻技术人员的自信心。还在企?#30340;?#37096;设立了职称评级制度,通过技术和管理评定,与待遇挂?#24120;?#20174;而为技术型员工开辟了?#36758;?#36890;道。

?????? 公司始终秉?#23567;?#20197;人为本”的发展原则,通过多年的人才建设,公司已吸引了包括教授、正高职高工等在内的各个层次的专业人才,充实到技术、管理?#25237;?#22806;交流各个方面,满足公司?#20013;?#21457;展的需要。

????? 相信随着苏州华电公司的规范化、规模化经营,企业会按照既定目标稳健、?#20013;?#30340;发展。而华电公司坚持创新、责任、进取,正是企业发展的源泉所在。




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